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時間：2018年1月6日

地點：河北辰力集團(tuán)清苑分公司

會議主題：2017年終辰力集團(tuán)銷售會議交流會

參會人員：董事會及外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、網(wǎng)絡(luò)等銷售代表

上午8:30會議正式開始，蘇總經(jīng)理進(jìn)行精彩的開幕致辭。對集團(tuán)公司2017年總體銷售業(yè)績給予充分肯定。辰力集團(tuán)吊裝帶，起重鏈條等均完成任務(wù)，同比增長26%。

此次辰力集團(tuán)年終銷售會議，外貿(mào)部和訊經(jīng)理拋磚引玉，對自己部門的銷售策略做出分析——以維護(hù)客戶做基準(zhǔn)，積極參加國外展會，充分發(fā)揮公司良好的信譽形象，收獲新老客戶的信任，不驕不躁做人，實實在在銷售。隨后其他銷售人員依次講述自己的心得、不足及建議，呈現(xiàn)出謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的精神和態(tài)度。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性分析，真實的將成績表達(dá)，也將各自工作中出現(xiàn)的問題毫不掩飾地拿出來，共尋解決之道。三人行必有我?guī)煟搅Υ蠹彝ゼ胰烁魇慵阂?，傳遞有力正能量，積極對會上提出的問題作出記錄及解決方案。

 會議***后，辰力集團(tuán)蘇總經(jīng)理對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊作出表揚，評出辰力集團(tuán)2017年度銷售***——李帥，獎勵***iPhone手機(jī)一部（誰不想要啊，1500萬的銷售業(yè)績實至名歸），不久后年會上將隆重頒獎。

銷售會議之后緊接著銷售與生產(chǎn)對接會議，參加人員：董事會、銷售代表、財務(wù)主任、各生產(chǎn)車間主任及技術(shù)人員。大家換位思考，推心置腹，對辰力產(chǎn)品大數(shù)據(jù)跟蹤流程做出完善，產(chǎn)品包裝問題提出多種保護(hù)措施。鏈條車間電流設(shè)施更新與博野編織機(jī)投入取得的效益總經(jīng)理表示肯定，并對采購部做出具體要求，增加采購人員，要求2018年加倍常規(guī)原材料的儲備量，期貨的預(yù)測要更加準(zhǔn)確到位。

次日，辰力集團(tuán)中高層全體人員參加由公司副總李總主講的河北辰力集團(tuán)通用管控文件。參加培訓(xùn)成員認(rèn)真聽講，均得到了著實有效的經(jīng)驗。

迎戰(zhàn)2018，辰力集團(tuán)總經(jīng)理提出客戶針對性總方針（老客戶針對性、優(yōu)惠政策針對性、客戶拜訪針對性、地區(qū)針對性、總體與特殊針對性等等）。

  一個成功的團(tuán)隊離不開每一個成員的通力協(xié)助，大家都抱著主人翁的態(tài)度去用心的做事就沒有做不好的，做不成的！

辰力團(tuán)隊有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，辰力有這樣的團(tuán)隊，2018年辰力集團(tuán)銷售任務(wù)必然水到渠成！


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